Fiche métier : Les softs du Manager
Le manager, parallèlement à ses compétences opérationnelles, doit pouvoir s'appuyer sur des compétences relationnelles et humaines avérées. Meneur.se d'hommes et de femmes, il.elle doit savoir faire preuve de force de conviction, de créativité mais aussi développer un réel talent de communicant. Il.elle doit aussi pouvoir veiller à instaurer un climat de travail serein.
Découvrez les compétences du métier Les softs du Manager et nos formations pour les acquérir :
Faire preuve de créativité pour amener son équipe à penser autrement
PRÉSENTIEL : 8 JOURS - 56H -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30 + 1 COURS EN LIGNE D'1H30
Concevoir et mettre en oeuvre des solutions nouvelles
Utiliser différentes techniques de créativité au quotidien
Développer ses capacités créatives
5/5
(5 avis)
Booster sa créativité pour plus d’efficacité
Piloter un projet de A à Z
PRÉSENTIEL : 13 JOURS - 91H -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30
Mettre en place des outils et méthodologies projet
Les clés du management de projet
4.4/5
(12 avis)
Identifier les outils et développer ses capacités relationnelles pour manager un projet
Mettre en place une communication projet de qualité avec l'ensemble des acteurs
Les clés de la communication projet
4.4/5
(7 avis)
Communiquer efficacement tout au long de la vie de son projet
Renforcer sa communication par l'écoute active
4.8/5
(8 avis)
Améliorer la qualité de ses échanges professionnels
Manager sans autorité hiérarchique
Mobiliser et fédérer une équipe autour d’un projet
4.9/5
(12 avis)
Manager une équipe sans lien hiérarchique tout au long d'un projet
Le leadership du chef de projet
4.7/5
(26 avis)
Donner une nouvelle dimension à son management d'équipe projet
Soigner sa communication pour emporter l'adhésion de ses collaborateurs
PRÉSENTIEL : 14 JOURS - 98H (OU 12 JOURS SI BLENDED) -- DISTANCIEL : (+ 14H SI BLENDED)
Faire preuve d'esprit de synthèse et d'analyse
Convaincre en toute situation
Prise de parole en public
Comment maîtriser les techniques d’expression orale pour faire passer un message clair et impactant ?
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance, Paris, Lyon, Nantes, Bordeaux, Lille, Marseille
Voir la formation
Utiliser les techniques de négociation au quotidien
4.5/5
(21 avis)
Aboutir à un accord gagnant-gagnant
Argumenter et persuader
4.4/5
(29 avis)
Gagner en force de conviction
Faire preuve de leadership
Assertivité et leadership
4.5/5
(83 avis)
Affirmer sa personnalité au quotidien pour être plus performant
Développer son charisme et son influence
4.6/5
(28 avis)
Utiliser les techniques de communication persuasive
Veiller à son équilibre et à celui de son équipe
PRÉSENTIEL : 19 JOURS - 133H
Gérer son temps et celui de son équipe
Gérer son temps et ses priorités
4.7/5
(20 avis)
S'organiser, optimiser.... et agir !
Faciliter la création de relations constructives et dynamiques
Développer son intelligence relationnelle
4.6/5
(21 avis)
Être constructif dans sa relation à soi et aux autres
Communiquer avec diplomatie
4.7/5
(18 avis)
Eviter les conflits et faire passer son message
Mieux travailler ensemble grâce aux outils collaboratifs
4.9/5
(7 avis)
Participer et faciliter une dynamique collaborative au sein de son organisation