Les Soft Skills clés pour manager avec plus de performance – Formation 100% à distance
S’initier au Soft skills pour mieux manager
En plus de ces compétences managériales, le manager doit également s’approprier des Soft Skills qui lui permettront d’encadrer et de manager ses équipes avec plus de performance. Cette formation initie les managers à ces compétences clés.
Ce nouveau format 100% à distance avec un parcours E-Learning et une classe virtuelle vous permet :
- D’apprendre à votre rythme grâce aux modules e-learning
- De vous entrainer ou appliquer avec des exercices pratiques
- De tester vos compétences avec des quiz interactifs
- D’approfondir, enrichir, partager avec un expert formateur et vos pairs lors de la classe virtuelle
18 heures de formation réparties sur plusieurs semaines
Agir en leader (3,5h)
- Définir les définitions théoriques du leadership et leur évolution
- Expliquer le leadership et son application
- Identifier les qualités du leader
- Rendre ses équipes performantes
- Bien se connaître pour exploiter son potentiel
Développer son empathie (2h)
- Définir l'empathie
- Identifier les situations professionnelles où la mobiliser
- Animer une réunion, gérer son auditoire et les différents intervenants
Savoir valoriser ses collaborateurs (1,5h)
- Gérer l’organisation d'une réunion
- Savoir mener une réunion
Mieux gérer son temps avec son équipe (3,5h)
- Analyser les objectifs et la situation de travail de départ
- Créer un climat favorable et planifier
- S’organiser individuellement et avec les collaborateurs
- Produire et lancer un plan d’action
Gérer son stress (1,5h)
- Gérer son stress efficacement
- Identifier et réguler le stress pour optimiser son apprentissage
Réussir sa prise de parole (3h)
- Affirmer sa présence
- Bien se servir de sa voix
- Délivrer son message
Développer sa capacité à s’adapter - Classe virtuelle (3h)
- Retours d’expériences avec un intervenant expert en Soft Skills et management
Auto-diagnostique : déterminer son niveau d’agilité relationnelle, créative, mentale et adaptative
- Identifier ses forces et axes d’amélioration
- Définir les rôles, postures et tâches à assumer comme manager pour y parvenir
- Établir son socle de valeurs et objectifs en tant que manager agile.
Atelier : Dessiner son organisation d’équipe agile cible.
Équipe pédagogique :
Deux experts formateurs chevronnés de la thématique ayant déjà animé des dizaines de formation au sein de grands groupes et d’organisations publiques.
Une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
- Alternance d’apports théoriques, conseils pratiques et mises en situations.
- Lectures et jeux autour de la lecture et de la fiction.
- Coaching collectif.
- Pédagogie participative et créative.
- Etudes de cas personnalisé
- Apprentissage par les pairs.
- Quiz et questionnaires.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
