Accompagner le changement grâce à une communication claire et engageante
Mobiliser, rassurer et engager ses équipes face au changement
Dans un monde en constante évolution, la communication est la clé pour accompagner le changement. En tant que manager, votre communication est essentielle pour mobiliser et fédérer vos équipes. Cette formation vous apportera des stratégies concrètes pour communiquer avec clarté, apaiser les craintes et créer une dynamique positive autour du changement. Apprenez à transformer les résistances en engagement grâce à une communication efficace et inspirante.
- Comprendre l’impact des motivations profondes sur la communication
- Identifier les motivations et réactions des équipes afin d’adopter une communication personnalisée et engageante.
- Construire une stratégie de communication efficace pour accompagner le changement
A l'issu de la formation, les participants seront capable de communiquer correctement dans le changement et élaborer une stratégie de communication efficace.
- Managers
- Chefs d'équipe
- Responsables de service
Chaque participant doit remplir individuellement son questionnaire CIRCYOULAR© en ligne en amont de la formation (le coût du questionnaire est de 100€ HT. Ce coût est inclus dans le tarif inter).
Test : Profil CIRCYOULAR© à remplir avant la formation
Développer sa connaissance de soi
- Identifier les évolutions des civilisations et des entreprises et les impacts
- Découvrir la théorie des 6 motivations à partir de la Spirale dynamique
- Définir le lien entre ses motivations profondes et sa communication
Autodiagnostique : ses propres motivations, ses forces, ses zones d’inconfort et son style de communication naturel
Détecter les profils de ses interlocuteurs et leurs besoins
- Savoir reconnaître les motivations profondes d’autrui
- Décrypter les réactions réactives et pro-actives de chaque profil (verbal et non verbal)
- Découvrir les besoins à combler qui se cachent derrière chaque profil dans la gestion du changement
Exercice d’application : exercices de reconnaissance de motivations et des besoins dans le cadre de l'accompagnement au changement organisationnel
Développer une communication efficace dans le changement
- Identifier les impacts du changement dans l'organisation et sur les personnes concernées
- Mettre en évidence les aspects positifs du projet de changement pour l'organisation, l'équipe, les individus
- Développer une communication efficace et personnalisée (selon chaque profil) en situation de changement
Exercice d’application : Pratique et mise en situation pour une communication efficace
Élaborer une stratégie de communication pour accompagner le changement
- Cartographier les alliés
- Collaborer avec les ambassadeurs du changement en les soutenant dans leur rôle et leur mission.
- Piloter le plan de communication : par étapes, en intégrant des phases d’ajustement et d’amélioration continue.
- Mettre en place des réunions efficaces en situation de changement avec des outils adaptés
Exercice d’application : construire un plan de communication à partir d’une situation réelle de chaque participant ou fictive.
Gérer les contradicteurs et les personnalités difficiles
- Repérer et lever les freins au changement
- Découvrir les différents types d’objection en fonction des motivations profondes.
- Transformer les conflits en opportunité
Exercice : Mise en situation faire face à une personnalité difficile
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.
