Agir sur l’empreinte carbone
- Définir l’empreinte carbone et la transition bas-carbone
- Faire passer le bilan carbone à son établissement et mesurer son empreinte carbone
- Participer à la stratégie de réduction de l’empreinte carbone de son établissement
Mettre en place des actions visant à réduire l’empreinte carbone de son établissement
Tout collaborateur en charge ou intéressé par la mesure de l’empreinte carbone d’une entreprise ou administration
Aucun
Appréhender le sujet
- Le dérèglement climatique
- Le phénomène de « Grande Accélération »
L’empreinte carbone et la transition bas carbone
Définir l’empreinte carbone
- La notion d’effet de serre naturel et additionnel
- Les différents gaz à effet de serre et les différentes sources d’énergie
- Le calcul de l’empreinte carbone selon les facteurs d’émissions
Définir la transition bas-carbone
- La notion de neutralité carbone
- Les accords de Paris
- La Stratégie Nationale Bas-Carbone
Le bilan carbone en entreprise
Cerner les différents scopes des émissions de CO²eq
- Les émissions directes
- Les émissions indirectes
- Différence entre « Bilan carbone® » et Bilan carbone
- La règlementation en vigueur
Identifier les étapes d’un bilan carbone
- Sensibiliser les collaborateurs au dérèglement climatique
- Mesurer les émissions de CO²eq et le « coût de l’inaction »
- réduire les émissions de CO²eq
- compenser les émissions
Exercice d’application : atelier collaboratif
Evaluer l’intérêt complémentaire à la réduction des émissions
- Les avantages
- Les dispositifs d’aide selon la taille de l’entreprise
La stratégie de réduction de l’empreinte carbone
Définir la stratégie selon les principaux postes d’émissions
- La collecte des données et l’analyse des résultats
- La définition de la stratégie de l’entreprise
La co-construction du plan d’action
- Les différents types d’action selon l’ambition stratégique et les objectifs climatiques
- Le calcul d’impact : estimation de la baisse des émissions résultant du plan d’actions
Cas pratique : réalisation du plan d’action d’une entreprise à partir de son bilan GES
Mettre en oeuvre la transition de l’entreprise
- Communiquer sur le bilan et le plan d’action auprès des parties prenantes
- Sensibiliser et embarquer les parties prenantes dans la démarche
- Réaliser les premières actions
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
