Formation en santé-sécurité des membres de la CSSCT dans les entreprises d’au moins 300 salariés
Formation obligatoire de renouvellement des membres de la CSSCT agréée par la DRIEETS
Dans un environnement professionnel de plus en plus exigeant, la santé, la sécurité et les conditions de travail des salariés sont au cœur des préoccupations des entreprises. La Commission Santé-Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT) joue un rôle clé pour prévenir les risques, protéger les employés et garantir un cadre de travail optimal. Cette formation vise à donner aux membres du CSE les clés pour remplir efficacement leurs missions dans ce domaine essentiel. Comprendre les obligations légales, savoir identifier les risques, proposer des solutions concrètes et intervenir en cas de besoin sont des compétences incontournables pour assurer un environnement de travail sûr et respectueux. L'objectif est de renforcer la coopération au sein du CSE et de faire de la CSSCT un levier stratégique pour améliorer le bien-être des collaborateurs. Cette formation est donc un investissement crucial pour la sécurité et la performance de l'entreprise.
Connaître les forces et les faiblesses du fonctionnement de la CSST
Mettre en œuvre les principaux outils et méthodes en matière de prévention des accidents du travail : analyse d’accident et analyse des risques
Être force de proposition dans l’entreprise en matière de Santé, de Sécurité et de Conditions de Travail
Contribuer à la protection de la Santé, de la Sécurité et des Conditions de Travail dans l’entreprise
Élus du CSE en renouvellement de mandat membres de la commission santé sécurité et condition de travail
Être réélu (e) au Comité Social et Économique
Introduction
- Tour de table : présentation personnelle, recueil des attentes
- Travail en sous-groupe sur l’auto-diagnostic : bilan et définition des axes d’amélioration
- Travail en sous-groupe sur l’auto-diagnostic : réalisation d’un plan d’action concret sur la base des axes d’amélioration
Partage d’expériences : animation de sous-groupes de travail, brainstorming
Connaître les moyens d’action du CSE en matière de santé-sécurité
- L’organisation des réunions de la CSST : intégration dans l’ordre du jour, invités, décisions, procès-verbal, coordination avec le CS
- La réalisation des inspections et des enquêtes en cas d'accident, le référent CSE harcèlement et agissements sexistes
Identifier les ressources documentaires utiles pour le CSE
- Sites internet, ressources INRS ...
Informer et préparer les consultations obligatoires
- Les projets importants
- Les documents : Bilan HSCT, PAPRIPACT, BDESE…
Préparer l’appel à expertise
- Les conditions, les modalités de coordination avec le CSE
Exercice d’application : illustrations pratiques, échanges et réflexions sur les pratiques existantes
Cerner les enjeux réglementaires
- Les 9 principes généraux de prévention
- Le document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) et son lien avec l’inspection du CSE
- Définitions : notions de facteurs de risques, situation à risque…
- Le mécanisme de l’Accident
Appliquer la méthodologie de la visite
- Distinguer les types de visite : inspections, analyse du travail réel : avantages et limites
- Choisir une stratégie d’intervention : thème, secteur…
- Préparer la visite
- Connaître les phases : de l’identification à la maîtrise des situations à risque
- Les outils
Évaluation en continu: exercices et questionnements réguliers de la part de l’intervenant
Identifier les principaux facteurs de risque
- Éclairage, bruit, manutention, TMS, produits chimiques, machines, engins, risques psychosociaux…
- Leurs causes et leurs conséquences
- Les observables à prendre en compte pour bien les analyser
Examiner tout document utile se rattachant à la visite du CSE
- Le document unique
- Les registres obligatoires
Exercice d'application : travail en groupe sur la chasse aux risques
Cerner le rôle et la nécessité de l’analyse des accidents
- La pyramide des risques
- La mise en évidence de la multi-causalité des phénomènes lors de la survenance d'un accident ou d’un incident
- L’analyse des accidents : une action de prévention
Identifier les différents outils d’analyse
- Les fiches d’analyse
- Le diagrammes causes effets
- L’arbre des causes
Connaître la méthode de l’analyse d’accident
- Les étapes
- Le recueil des faits : attitudes favorisant le dialogue, pièges à éviter, les acteurs à impliquer
Exercice d’application : formulation des faits
- L’analyse des faits : la méthode de l’Arbre des causes
Exercice d’application : réalisation de cas pratiques à partir d’un exemple d’accident sur BD
Cerner les notions d’accident du travail et de maladie professionnelle
- Les définitions
- Les conditions de reconnaissance
Visite terrain
- Visiter un poste de travail ou un atelier de l’entreprise
Étude de cas : visite sécurité en tutorat avec l’intervenant
Réaliser le débriefing de la visite
- Déroulement, difficultés rencontrées, plan d’action
- Synthèse des observations
- Hiérarchisation des risques
- Définition d’actions d’amélioration
Rédiger le compte-rendu à présenter au Président du CSE
- Communiquer
- Diffuser l’information sur les actions conduites auprès des salariés
- Échanger avec les salariés et coopérer avec les autres instances représentatives du personnel
Partage d’expériences : échanges de bonnes pratiques
Gérer les entreprises extérieures
- La réglementation applicable
- Les étapes à suivre dans la gestion des entreprises extérieures
- Le rôle particulier du CSE
Les risques psychosociaux
- Réglementation, définitions
- Les causes du stress au travail
- La méthodologie d’intervention possible
- Les sources documentaires
Mettre en place des actions de formation à la sécurité
- La gestion des nouveaux arrivants
- Les autorisations et habilitations
- Les formations obligatoires
Partage d’expériences : échanges entre les stagiaires et l’intervenant
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Cette formation, en plusieurs modules, alterne théorie et pratique et met l’accent sur les échanges et le mode collaboratif.
Chaque module intègre une approche pédagogique interactive et pratique qui combine à la fois des exposés théoriques et des exercices pratiques basés sur des cas réels.
Les exercices d’application favorisent l’interaction et la participation des stagiaires et permettent une évaluation en continu des acquis de la formation.
Les études de cas et les mises en situation proposées tout au long de chaque module s’appuient sur des situations professionnelles rencontrées par les stagiaires, favorisant ainsi une application concrète des concepts théoriques.
Le travail en sous-groupes sous forme d’ateliers permet de stimuler la collaboration entre stagiaires et favorise une meilleure imprégnation de l'apprentissage grâce à des discussions et des retours d’expériences sur les pratiques des entreprises.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
