Tuteur : rôle clé de l’entreprise
Exercer le rôle de tuteur en entreprise
Un tuteur en entreprise est un salarié choisi parmi plusieurs volontaires. Son rôle est de faciliter l’intégration d’un nouveau collaborateur et de lui permette de s’approprier les outils et méthodes de l’entreprise tout en en découvrant sa culture.
- Faciliter l’intégration d’un nouveau collaborateur
- Encadrer l’arrivée et les premiers jours du tutoré
- Former le nouveau collaborateur aux usages et méthodes de l’entreprise
Tutorer un collègue pour faciliter son intégration dans l’équipe
Toute personne amenée à exercer une fonction de tuteur
Avoir un rôle de tuteur en entreprise
Tuteur : Préparer l’arrivée d’un nouveau collaborateur
- Identifier les besoins et attentes du tutoré.
- Inventorier les compétences à acquérir.
- Intégrer l’évaluation dans la conception du parcours.
- Partage d’expériences : sur les usages en entreprise pour l’onboarding d’un collaborateur.
- Mise en situation : identification des compétences à évaluer pour un nouveau collaborateur.
Tuteur : Construire le parcours de formation en situation de travail
- Identifier les situations de travail formatrices.
- Penser l’ingénierie pédagogique des situations formatives.
- Concevoir un outil de suivi.
- Exercice d’application : conception d’un parcours de formation et d’un outil de suivi.
Adopter la posture de tuteur et remplir son rôle
- Faire preuve d’écoute active.
- Motiver et rendre autonome.
- Donner un feed back constructif.
- Transmettre son savoir faire.
- Mises en situations : animation de différents entretiens dans le cadre d’un tutorat.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.
