L’exécution des marchés publics
Organiser la gestion administrative et financière en cours de marché
Avec la réforme des CCAG, les règles d’exécution des marchés ont été modifiées. Les enjeux de la gestion administrative et financière des marchés publics sont importants et souvent méconnus. Pourtant, une parfaite connaissance de la réglementation et des clauses des CCAG permet de maîtriser les clauses de ses marchés et d’en faciliter l’exécution.
- Identifier et maîtriser la réglementation financière des marchés publics
- Pratiquer une gestion administrative et financière complète
- Développer des pratiques adaptées aux besoins
- Gestionnaires de marchés
- Rédacteurs de marchés
- Responsables des achats et des finances
- Opérateurs économiques
Connaître la réglementation applicable aux marchés publics
Identifier le contrat et les documents d’exécution
- La forme du contrat et les pièces contractuelles
- Les annexes financières (DPGF, BPU, DQE, décompositions, catalogues…)
- Les CCAG
- Les ordres de services, les bons de commande et les autres documents d’exécution
Gérer les cessions, les nantissements de créances des marchés publics et les sûretés financières
- Le nantissement ou la cession de créances
- L’exemplaire unique ou le certificat de cessibilité
- L’affacturage (simple ou inversé)
- Les sûretés financières : la retenue de garantie
- Les cautions et les garanties à première demande
Maîtriser les prix et les variations des prix
- Prix définitif ou provisoire
- Prix forfaitaire et prix unitaire
- Prix ferme actualisable
- Prix révisable par rapport à une référence (ancien ajustement)
- Prix révisable par rapport à une formule paramétrique
- Révision provisoire et révision définitive
- Révision des accords-cadres
- Les prix des prestations supplémentaires ou modificatives
- Les clauses de renégociation dites de « hardship »
Exercice d’application : calcul d’une formule de révision de prix
Analyser les modes de paiement
- Les avances
- Les acomptes
- Les paiements partiels définitifs
- La plateforme Chorus Pro
- Les paiements des accords-cadres
- Les délais de paiement et les intérêts moratoires
Gérer les délais du marché et les pénalités
- La durée du marché
- Les délais d’exécution du marché
- Les modalités de computation des délais
- Les spécificités des marchés allotis pour les travaux
- Les modifications des délais
- Les pénalités de retard (calcul, exonération, opérations de liquidation...)
Exercice d’application : calcul d’une pénalité pour retard dans l’exécution des prestations du titulaire
Encadrer et gérer les sous-traitants et les cotraitants
- Les groupements solidaires et conjoints
- Le rôle du mandataire
- Les groupements solidaires et conjoints
- Le rôle du mandataire
- Les paiements des cotraitants
- L’acceptation des sous-traitants
- L’agrément des conditions de paiement des sous-traitants
- L’auto-liquidation de la TVA
- Les sous-traitants de 2e ou 3e rang
- Les paiements des sous-traitants (avances, acomptes, solde…)
Anticiper et gérer les modifications en cours de marché
- Les prestations supplémentaires et modificatives – Focus sur le Code de la commande publique
- Les prestations supplémentaires et modificatives et les prix provisoires des CCAG
- Les clauses de réexamen
Gérer la fin du marché
- L’admission des fournitures et des services
- Les particularités du CCAG TIC
- La réception des travaux (OPR, propositions du maître d’œuvre, décision du maître d’ouvrage)
- Les constats et les mises à disposition
- Les réceptions partielles
- Les réserves et leurs conséquences (garantie, solde…)
- La levée des réserves
- Les DGD pour les travaux et la maîtrise d’œuvre
- Les garanties (parfait achèvement, biennale, décennale…)
- La libération des sûretés financières ou la retenue budgétaire
- Les procédures aux frais et risques
- La prolongation de la garantie de parfait achèvement
Gérer les résiliations et les différends
- Les motifs de résiliation
- Les opérations de liquidation
- Le règlement des différends et la transaction
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.