Gérer la coordination de sécurité sur chantier et sur site en exploitation (CSPS et PdP)
Gérer les obligations en matière de prévention et de coordination SPS
Choisir entre plan de prévention et coordination Sécurité Protection de la Santé (SPS) et déterminer dans quel cas associer les deux démarches
Organiser les missions du coordonnateur SPS pour définir le contrat et veiller à la bonne réalisation de chaque mission
Responsables de programmes, conducteurs d'opérations, responsables entretien maintenance, responsables techniques
Chefs de projet en charge du suivi d'une opération et des contrats associés
Connaître les règles de base encadrant la sécurité sur un chantier
Identifier les enjeux en matière de santé sécurité sur un chantier et la réglementation applicable
• Appréhender les risques d'accidents dans le BTP
• Évaluer les enjeux économiques
• Définir la responsabilité civile et pénale de la maîtrise d'ouvrage et de ses partenaires
Maîtriser le cadre réglementaire
• La réglementation encadrant les interventions d’entreprises extérieures : le plan de prévention
• La réglementation encadrant les chantiers clos et indépendants : la coordination SPS
Mettre en œuvre le plan de prévention
• Les applications conjointes de la procédure par les entreprises (exploitant et entreprise extérieure)
• Les rôles possibles du maître d’ouvrage s’il n’est pas l’exploitant
• Les outils à mobiliser : modèle de plan de prévention, analyses de risques, document unique...
• La méthodologie d’analyse des risques de co-activité
Exercice d'application : rédaction d'un tableau d'analyse des risques
Piloter les missions de coordination SPS
Maîtriser la réglementation et les obligations du maître d'ouvrage
• Déterminer la catégorie de l'opération
• Désigner le coordonnateur SPS dès la phase de conception et l'intégrer aux réunions
• Maîtriser le contrat de mission SPS et son contenu
• Analyser la mission du coordonnateur SPS conception – suivi par le représentant de la maîtrise d’ouvrage
• Gérer la phase d' appels d'offres travaux : Plan Général de Coordination SPS (PGCSPS) en tant que pièce du marché, information sur le Collège Interentreprises de Sécurité, de Santé et des Conditions de Travail (CISSCT)
• Rédiger la déclaration préalable
• Analyser le déroulement de la mission du coordonnateur SPS réalisation – suivi par le représentant de la maîtrise d’ouvrage
• Suivre le registre journal
Étude de cas : analyse commentée de différents contrats de mission SPS apportés par les participants
Maîtriser les missions spécifiques du coordonnateur SPS
• Établir le PGCSPS par le coordonnateur en conception
• Constituer le CISSCT par le coordonnateur réalisation
• Réaliser les visites d'inspection communes
Étude de cas : analyse commentée d'un PGCSPS et identification des améliorations à apporter
Établir, finaliser et remettre le Dossier des Interventions Ultérieures sur l’Ouvrage (DIUO)
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
