Les bases du recrutement - Formation 100% à distance
Recruter et faciliter l'intégration des salariés
Dans un contexte où attirer et fidéliser les talents est essentiel pour la compétitivité des entreprises, maîtriser les techniques de recrutement devient une compétence clé pour les professionnels des ressources humaines. Cette formation vous offre les outils et les méthodes pour optimiser vos processus de sélection, évaluer les candidatures de manière efficace et garantir l’adéquation des profils recrutés aux besoins de l’entreprise.
e nouveau format 100% à distance avec un parcours E-Learning et une classe virtuelle vous permet :
- D’apprendre à votre rythme grâce aux modules e-learning
- De vous entrainer ou appliquer avec des exercices pratiques
- De tester vos compétences avec des quiz interactifs
- D’approfondir, enrichir, partager avec un expert formateur et vos pairs lors de la classe virtuelle
18 heures de formation réparties sur plusieurs semaines
Découvrir les étapes clés du processus de recrutement
Mener des entretiens de recrutement structurés
Accompagner les salariés dans leur intégration dans l’entreprise
Maîtriser les techniques de recrutement en entreprise
Responsables des ressources humaines, responsables développement RH
Chargés de recrutement, chefs de projet recrutement
Collaborateurs des services RH
Managers de proximité participant au recrutement de collaborateurs
Être impliqué dans un processus de recrutement de collaborateurs
Mettre en œuvre la politique du recrutement (4h)
Cerner les enjeux liés au recrutement
- Intégrer les 6 enjeux majeurs du recrutement
- Présenter les mesures à mettre en œuvre pour y répondre
- Lister les principaux acteurs du recrutement
- Test de connaissances : quiz pour valider les acquis
Maîtriser le cadre juridique du processus de recrutement
- Enoncer les 2 principales dispositions légales
- Lister les critères discriminatoires à l’embauche
- Appliquer le droit à la non-discrimination
- Test de connaissances : quiz pour valider les acquis
Tenir compte de l’éthique dans le recrutement
- Expliquer ce qu’est le code éthique d’une entreprise
- Mettre en place le code d'éthique
- Mettre en œuvre un recrutement éthique
- Test de connaissances : quiz pour valider les acquis
Étude de cas : à partir de cas concret, application des règles régissant le processus de recrutement
Maîtriser le processus de recrutement (11h)
Piloter le recrutement
- Cerner les enjeux liés au processus de recrutement
- Connaître les 5 principes clés du parcours du candidat
- Identifier les 6 étapes d’un processus de recrutement
- Test de connaissances : quiz pour valider les acquis
Rechercher des candidats
- Définir les composantes d’un plan de recrutement
- Construire un plan de recrutement
- Structurer une fiche de poste
- Test de connaissances : quiz pour valider les acquis
Sélectionner les candidats
- Présenter le déroulement et la méthode d’entretien en 5 étapes Mener un entretien efficace
- Exploiter les différents types de tests de sélection
- Test de connaissances : quiz pour valider les acquis
Accompagner l’intégration des salariés
- Définir la période d’intégration
- Préparer et faciliter l’accueil
- Recenser les moyens et outils clés d’accompagnement
- Faire le bilan de l’intégration
- Test de connaissances : quiz pour valider les acquis
Étude de cas : à partir d’un cas concret, déclinaison d’un plan de recrutement d’un salarié, de la sélection des candidatures à l’intégration du salarié dans l’entreprise
Retour d’expériences avec un intervenant expert (3h)
Partage d’expériences entre pairs
Questions/réponses
Équipe pédagogique :
Un expert de la thématique et une équipe pédagogique en accompagnement du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Cette formation se compose de modules asynchrones (e-learning) et d’une séquence synchrone (classe virtuelle) animée par un expert.
Ressources pédagogiques :
Plusieurs modules e-learning accessibles sur notre plateforme LMS.
A compléter selon le parcours et les ressources complémentaires proposées
