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Les clés pour réussir son projet – Formation 100% à distance
Acquérir une méthodologie de gestion de projet
Initiation
18 heures
La gestion d’un projet est une démarche qui structure les étapes opérationnelles d’une roadmap, en assure le succès et organise le planning des parties prenantes.
Ce nouveau format 100% à distance avec un parcours E-Learning et une classe virtuelle vous permet :
- D’apprendre à votre rythme grâce aux modules e-learning
- De vous entrainer ou appliquer avec des exercices pratiques
- De tester vos compétences avec des quiz interactifs
- D’approfondir, enrichir, partager avec un expert formateur et vos pairs lors de la classe virtuelle
18 heures de formation réparties sur plusieurs semaines.
Objectifs
- Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet
- Maîtriser les étapes clés et le processus d'élaboration du cahier des charges d'un projet
- Cerner les enjeux de la communication de son projet
Compétences acquises
Conduire un projet en évitant les pièges les plus courants.
Public
- Chefs de projet débutants
- Chefs de projet confirmés souhaitant formaliser et professionnaliser leurs pratiques
- Toute personne ayant en charge la conduite d’un projet
Prérequis
Aucun.
Programme
Les clés pour réussir son projet (E-learning)
Identifier les éléments pertinents nécessaires à la réalisation du projet (5h)
- Connaître les différents rôles existant dans une équipe, savoir répartir les tâches en fonction des compétences
- Être en capacité de séquencer un projet (méthodes SDP ou WBS)
- Définir un rétroplanning à l'aide d'outils pertinents, ainsi que le format des livrables
- Connaître les outils utiles à la gestion de projet, savoir les utiliser en fonction du contexte, pouvoir mesurer la contribution des membres d'une équipe
- Savoir présenter les éléments clés du projet de façon professionnelle, et rédiger une synthèse managériale
Comprendre et construire un cahier des charges (4,5h)
- Reconnaître l’utilité du cahier de charges
- Identifier les destinataires
- Identifier les informations à faire apparaître dans le cahier de charges
- Analyser et reformuler le besoin client
- Construire un cahier des charges
Identifier les dimensions budgétaires, financières et administratives d'un projet (5,5h)
- Découvrir et comprendre ce qu'est un budget et ses composantes
- Savoir planifier recettes et dépenses et lignes de coûts
- Découvrir les éléments de comptabilité générale et comprendre leur utilité
- Savoir réajuster le budget prévisionnel vs le budget réel
- Prévoir et planifier les ressources financières nécessaires
Les clés pour réussir son projet (Classe Virtuelle)
Définir un plan de communication projet - Classe virtuelle (3h)
- Définir les termes de "projet" et "communication"
- Identifier les différents types et modèles de communication
- Mesurer le poids de la communication dans un projet
- Choisir les grands axes de communication et définir ses objectifs
- Identifier et prioriser ses cibles de communication
- Définir les messages à diffuser
Exercice d'application : conception d'un plan de communication
Date de mise à jour : 12/12/2024
